枝江酒業建立健全各項安全管理制度，不斷加大安全設施的硬軟件投入，積極創新監管機制，走出了一條以人為本、科學發展的安全生產之路，創造了連續17年來零事故的“安全奇跡”。
17年來，枝江酒業先后制定和修改安全生產管理制度22個，安全工作職責85個，操作規程14個，實行一崗一責制。同時，公司還以安保部為龍頭組建了一支53人的安全保衛隊伍，擔負著全公司的安全監管任務。企業明確了董事長、總經理、副總經理、部門負責人、車間主任、班組長是各級安全生產的第一責任人，形成了牢固的安全系統管理方式，有效地實施安全隱患預測監控，根據每個車間、工作面的多少配備了87個兼職安全隱患預測監控員。開展“安全就是幸福、安全就是生命”、“沒有安全，就沒有家庭幸福，沒有安全，就沒有職工生命健康”等一系列豐富多彩的教育活動，讓安全生產理念滲透人心。
截止目前，枝江酒業安全設施投入近1000萬元。一方面徹底根治安全隱患，一方面加強對安全生產基層基礎工作的創建，建立和完善視覺識別警示監控系統，讓職工隨時隨地接受安全生產教育，提高職工的安全防范意識，建立起安全績效量化考核機制，根據各生產車間工作性質的不同，分類制定了安全績效考核量化記分管理辦法，對職工進行綜合考核。同時，完善日常安全檢查督辦機制，認真開展日常安全檢查，建立安全管理源頭控制體系，實行安全承諾管理制度，借外力加強安全監管，加強防雷防靜電等自然災害的技術防范工作，從源頭上清除了安全隱患，實現了企業的長治久安。（黃衛國、曹玲玲）
