全員參與，使文明創建內外氛圍的形成更有厚度
以先進的企業文化理念促進企業文明創建工作的全面展開，積極營造一種民主和諧、愛崗敬業、誠信進取的文明氛圍，讓廣大員工積極參與整個文明創建工作的全過程，共享企業改革發展的成果。枝江酒業重視員工的自我價值，推行人性化管理，尊重員工的思想情感及合理追求。通過改善廠容廠貌和生產工作環境，組織“送溫暖”活動，加大對員工的感情投入，把員工和企業緊緊團結在一起，使企業成為和諧文明的大家庭，增強了全體職工的主人翁責任感。枝江酒業對新招聘的大專生和本科生出臺了激勵機制，他們進入枝江酒業五年以內就可以分別獲得2.4萬元和3萬元的住房津貼。這一政策執行10余年以來，已有近300人分享了近千萬元的“大蛋糕”。在枝江酒業，員工考取本科生、研究生后，公司報銷學費、路費、住宿費，每年支出近百萬元。引進維維戰略伙伴之后，企業又三次為員工加薪，董事長蔣紅星個人拿出1000萬元，定向用于補貼職工子女考上大學的學費和職工大病救助。通過開展“節日走訪職工家庭”、“組織職工旅游”等活動，極大地調動了職工的工作熱情，增強了職工對企業的歸屬感。枝江酒業2011年獲得了“全國就業與社會保障先進民營企業”稱號。公司與三峽晚報聯合編輯的《枝江酒報》年年被評為全國優秀企業內刊，枝江酒業的官方網站在全國白酒行業中是信息更新最快的網站，點擊量也居行業前列。通過這一有效的企業文化載體，及時地傳播企業生產經營動態，發表職工的新聞及文學作品，及時地反映了廣大員工的心聲，發揮了越來越大的文明宣傳窗口和橋梁作用。（張同）
