3月25日-26日，枝江酒業邀請國家質量管理獎評委、獲得全國質量獎的武漢鋼鐵(集團)公司處長陳鞍老師對公司50多名中高層管理人員進行了“推行卓越績效管理模式宣貫培訓”。卓越績效管理模式來源于美國波多里奇國家質量獎評審標準，是當前國際上廣泛認同的一種整合化的組織績效管理方法。為了借鑒國際成功經驗，不斷提升質量管理水平，枝江酒業在公司內部積極推行卓越績效管理模式，旨在通過細節化的質量管理實現從優秀到卓越的驚人跨越。
在為期兩天的培訓中，陳鞍老師從《卓越績效評價準則》的核心價值觀、標準條款內容，以及對提升企業業績的重要意義等方面作了精彩的講述，并為枝江酒業的中高層管理人員介紹了武鋼獲得全國質量獎的創獎經驗。陳鞍老師說，“以前講競爭是人才與資本的競爭，未來的競爭是胸懷與眼光的競爭”，他高度肯定枝江酒業在卓越績效管理上不僅有高起點、大平臺和新優勢，而且有居安思危意識，有做百年偉業的胸懷和雄心壯志，充分相信枝江酒業會實現從優秀到卓越的跨越。（張同 屈妞妞）
