年終歲末時(shí)，產(chǎn)銷兩旺忙。在春節(jié)來(lái)臨之際，公司的訂單量激增，為了實(shí)現(xiàn)丙辰龍年的完美收官，滿足節(jié)前市場(chǎng)的旺盛消費(fèi)需求，公司全體人員以及各部門緊密配合，開(kāi)足馬力、搶時(shí)間、抓進(jìn)度、全力以赴促生產(chǎn)保銷售，廠區(qū)內(nèi)外處處呈現(xiàn)出一派熱火朝天的繁忙景象。
寒冬臘月，銷售人員仍然奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線，與客戶溝通，與商家銜接，與公司并肩。所有的奔波，只為能幫公司再多賣出一瓶酒，只為在市場(chǎng)有需要時(shí)隨時(shí)待命，只為訂單紛至沓來(lái)砸得更猛烈些。 在生產(chǎn)一線，包裝車間全員一心，不辭辛勞，日夜奮戰(zhàn)，力保銷售部門和市場(chǎng)所需。據(jù)公司生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人盧祖濤介紹：因年末市場(chǎng)上產(chǎn)品供不應(yīng)求，從12月份開(kāi)始，包裝車間全員上陣，開(kāi)啟挑燈夜戰(zhàn)模式，車間干職工每天都從下午六點(diǎn)半加班至晚上十點(diǎn)。盧祖濤說(shuō)，在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下， 銷售形勢(shì)向好來(lái)之不易，我們必須要全力以赴，依托先進(jìn)的管理模式，高效的生產(chǎn)流程，飽滿的工作熱情，抓訂單，忙生產(chǎn)，勢(shì)必打贏年底這場(chǎng)硬戰(zhàn)。 全廠一盤(pán)棋，每個(gè)人都在為了酒業(yè)的振興而貢獻(xiàn)自己的洪荒之力。黨政辦公室領(lǐng)導(dǎo)下的食堂為了讓加班的車間工人們吃飽飯，吃好飯，每天晚上都想方設(shè)法做好可口的飯菜端上飯桌，力求在后勤保障服務(wù)上不掉鏈子。 剛剛過(guò)去的2024，對(duì)于枝江酒業(yè)來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年。我們開(kāi)啟了全新的“61234455”戰(zhàn)略規(guī)劃。依托“文化久、產(chǎn)區(qū)好、實(shí)力強(qiáng)、品質(zhì)優(yōu)、香型全、技術(shù)硬”等六大優(yōu)勢(shì)，我們定下了“三年回歸鄂酒第一陣容”的小目標(biāo)和“打造全國(guó)知名白酒品牌”的大愿景。與此同時(shí)，我們通過(guò)“精耕品牌、精耕品類、精耕文化、精耕市場(chǎng)、精耕服務(wù)”等五大精耕措施，堅(jiān)定講好“歷史、文化、品質(zhì)、品牌、發(fā)展”五大自信核心內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)枝江酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。全新的戰(zhàn)略規(guī)劃不僅為我們未來(lái)的發(fā)展指明了方向，也繪制出了一幅波瀾壯闊的宏偉藍(lán)圖。 我們有理由相信，借助火熱的年終銷售形勢(shì)，能夠激發(fā)枝江酒的品牌新口碑，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售新高度，進(jìn)而錨定2025年的發(fā)展新目標(biāo)。放眼全廠上下，只要全員思想統(tǒng)一，產(chǎn)供銷部門高效協(xié)同，抓訂單、忙生產(chǎn)、保供應(yīng)，我們必將從一個(gè)勝利走向新的勝利，重回華中酒王的地位也將不再只是未來(lái)可期，而是指日可待！
